Dirección de proyectos

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Guía de la solución

Tu problema

Tienes una cartera de permisos en diferentes fases de desarrollo, todos claves para cumplir los objetivos del negocio. Sin embargo, no tienes la madurez necesaria para orquestar, gerenciar y gobernar el portafolio, los programas y los permisos individuales. Esto aumenta el riesgo de incumplir el presupuesto y el cronograma de trabajo, con consecuencias negativas para el negocio y sus partes interesadas.

Nuestra solución

Nos convertimos en tu oficina de gestión de proyectos, ofreciendo soporte técnico y administrativo para tu cartera de permisos. Si necesitas ayuda con la gestión de contratos, aseguramiento & control de calidad, programación y control, o coordinación, nuestro servicio ofrece una solución all-inclusive que cubre todas tus necesidades de permitting project management.

Concepto

Un servicio de apoyo y asesoramiento basado en modelo back office + call center + mesa de ayuda

Diferencial

Ofrecemos un servicio único basado en la experiencia de nuestro equipo en empresas de alta madurez organizacional. Nuestras capacidades incluyen roles de titular, asesor y regulador, además de especialización en ingeniería y derecho, y certificación PMP del PMI.

Propuesta de valor

Imagina tener tu propia oficina de gestión de proyectos cuando la necesites y mientras la necesites. Nuestra solución te ayudará a sacar adelante tus permisos y cumplir los objetivos de tu negocio a un precio asequible y con una prestación ajustada a tu empresa.

Beneficios

Mayor eficiencia en la utilización de recursos: Al tener una planificación detallada y un seguimiento adecuado del proyecto, se puede asegurar que los recursos se utilizan de manera óptima y se minimizan los desperdicios.

Mejora en la calidad del producto o servicio final: Al establecer objetivos claros y una metodología para alcanzar los mismos, se puede asegurar que el producto o servicio final cumpla con las expectativas de los clientes y sea de alta calidad.

Mayor satisfacción de los clientes: Al tener un proyecto bien planificado y ejecutado, se puede entregar el producto o servicio a tiempo y cumplir con las expectativas de los clientes, lo que lleva a una mayor satisfacción.

Mayor productividad y rentabilidad: Al optimizar el uso de los recursos y reducir los errores, se puede aumentar la productividad y la rentabilidad de la empresa.

Mayor colaboración y comunicación: Al tener un equipo de proyecto bien estructurado y una comunicación clara y efectiva, se puede fomentar una mayor colaboración y una mejor coordinación entre los miembros del equipo.

Mayor adaptabilidad a los cambios: Al tener un plan de proyecto adaptable y un seguimiento adecuado, se puede responder de manera rápida y efectiva a los cambios en el entorno y en las necesidades de los clientes.

Mayor control y visibilidad del proyecto: Al tener una metodología de gestión de proyectos y un seguimiento adecuado, se puede tener un mayor control sobre el avance del proyecto y una visibilidad en tiempo real de su estado.

Mayor satisfacción y motivación del equipo: Al tener una estructura clara y una comunicación efectiva, se puede aumentar la satisfacción y motivación del equipo, lo que lleva a un mejor rendimiento y una mayor productividad.

Mayor confianza en la empresa: Al demostrar una buena gestión de proyectos y una capacidad para entregar productos o servicios de alta calidad a tiempo, se puede aumentar la confianza de los clientes y partners en la empresa.